O novo presidente da Hapvida, Lucas Adib, traçou um plano de atuação que chamou de “guerrilha” para tentar recuperar a empresa. A estratégia foi apresentada na primeira teleconferência do executivo com investidores.
Segundo Adib, a companhia terá abordagens diferentes em cada região do país, dependendo do cenário competitivo local. A ideia é adaptar as ações da Hapvida às condições específicas de cada mercado.
O executivo assumiu o cargo em meio a pressões do mercado e dos acionistas. A Hapvida enfrenta desafios financeiros e operacionais, incluindo alta sinistralidade e perda de beneficiários.
Adib afirmou que a empresa precisa ser mais ágil e focada. O plano prevê medidas como revisão de contratos e renegociação com prestadores de serviços. A meta é reduzir custos e melhorar a eficiência.
A Hapvida é uma das maiores operadoras de planos de saúde do Brasil. A empresa passa por um processo de reestruturação após um período de crescimento acelerado seguido de dificuldades.
Desafios do setor de saúde suplementar
O setor de saúde suplementar no Brasil tem enfrentado aumento de custos médicos e hospitalares. As operadoras buscam formas de equilibrar as contas sem repassar todo o aumento para os consumidores.
A Hapvida, em particular, sofreu com a integração de aquisições feitas nos últimos anos. A empresa comprou várias concorrentes menores, mas a unificação de sistemas e processos gerou problemas operacionais.
O novo CEO disse que a prioridade é estancar as perdas e recuperar a confiança do mercado. Para isso, a empresa vai atuar de forma descentralizada, com decisões tomadas mais perto dos clientes.
Adib também mencionou que a Hapvida vai reforçar o atendimento e a qualidade dos serviços. A intenção é reter os atuais beneficiários e atrair novos clientes em um mercado competitivo.
Os investidores reagiram com cautela às declarações do executivo. As ações da Hapvida ainda oscilam, enquanto o mercado aguarda resultados concretos do plano de recuperação.
